WORK
우리가 만든 화면보다 더 중요한 건, 무엇을 남기고 무엇을 빼서 일정과 비용, 실패 확률을 바꿨는가입니다.
HOW TO READ
각 사례는 문제를 어떻게 다시 정의했고, 왜 기존 방식으로는 안 됐으며, 어떤 구조 판단으로 결과를 바꿨는지 기준으로 정리했습니다.
일정/비용이 흔들리지 않게, 이번에 할 일을 먼저 고정
SaaS · 2024.01 – 04
문제
1인 창업자. 병·클리닉 예약 통합 플랫폼 아이디어는 있었으나 개발 경험 없고, 어디까지 만들면 검증 가능한지 기준이 없던 상태.
왜 기존 방식으로 안 되는가
병원·클리닉별 예약 방식이 제각각이라 통합 플랫폼이 필요했습니다.
구조 변경
멀티테넌트 구조로 설계하고, 예약·결제·알림을 하나의 플로우로 연결했습니다.
구조 판단 기준: 복잡한 예약 규칙과 관리 기능을 2단계로 분리
결과
병·클리닉 통합 예약과 결제를 한 플로우로 검증한 MVP.
이런 구조가 필요한 상태라면 무료 구조 상담으로 현재 상황부터 확인해보세요.
돈이 되는 화면부터 남겨 1차 출시가 가능해짐
MVP · 2024.02 – 03
문제
2인 스타트업. 내부 데이터를 대시보드로 보고 싶었으나 전담 개발 인력이 없어, 투자 전에 ‘실제로 쓰는 화면’을 검증하고 싶던 상황.
왜 기존 방식으로 안 되는가
내부 데이터를 실시간으로 확인할 수 있는 대시보드가 필요했습니다.
구조 변경
API·권한·캐시를 설계하고, 차트·필터·엑스포트 기능을 구현했습니다.
구조 판단 기준: 부가 기능보다 결제/유지와 직결되는 핵심 흐름에 집중
결과
내부 데이터 시각화와 엑스포트로 의사결정 속도를 검증.
이런 구조가 필요한 상태라면 무료 구조 상담으로 현재 상황부터 확인해보세요.
사람들이 실제로 쓰는지 먼저 확인할 수 있게 축소
모바일 · 2023.11 – 2024.02
문제
1인 창업자. 로컬 푸드 배달 서비스 아이디어는 있었으나 웹만으로는 재주문률이 낮아, 앱으로 전환율을 검증한 뒤 투자를 받고 싶던 상황.
왜 기존 방식으로 안 되는가
기존 웹 주문만으로는 재주문률과 사용성이 부족했습니다.
구조 변경
앱 전용 UX와 푸시·쿠폰 연동을 설계해 이탈을 줄였습니다.
구조 판단 기준: 리뷰/찜보다 주문→재주문 실험에 집중
결과
앱 주문·푸시로 재주문과 전환율을 검증한 MVP.
이런 구조가 필요한 상태라면 무료 구조 상담으로 현재 상황부터 확인해보세요.
지금도 비슷한 상태라면 개발 전에 구조부터 점검해보셔야 합니다.
무엇을 만들지, 무엇을 뒤로 미룰지, 지금 개발을 시작해도 되는지부터 함께 판단해드립니다.